西湖·pp电子营运中心2018年度优异员工表扬大会
2019-02-01
提要:西湖·pp电子 2018年度出租车营运中心优异员工、出租车尖兵驾驶员、优异驾驶员、五无驾驶员表扬大会，于2019年元月25日下昼在求水山旅馆盛大召开！
西湖·pp电子 2018年度出租车营运中心优异员工、出租车尖兵驾驶员、优异驾驶员、五无驾驶员表扬大会，于2019年元月25日下昼在求水山旅馆盛大召开！
市公共交通局 俞力 局长到会祝贺并揭晓主要讲话
俞力局长首先对获得尖兵驾驶员和优异驾驶员称呼的司机体现热烈祝贺！对西湖出租车驾驶员为行业做出的优异楷模、为市民出行提供的优异效劳体现谢谢！
俞力 局长在表扬会上揭晓主要讲话
俞力局长在讲话中特殊提到，2017年面临行业刷新 在全市出租车企业渺茫之时，西湖股份率先举行整体更新电动车，为全行业的刷新开了好头，闯出一条立异之路，并取得圆满乐成，蹊径艰难，实属不易 。
俞力局长向黄有仁总监颁授
2018年度西湖·pp电子集团先进单位奖牌
俞力局长对现场的优异驾驶员说，你们是西湖出租车驾驶员的先进代表，在校阅尖兵车辆和尖兵驾驶员时，从你们身上体现出来的精神面目，让我对深圳出租车行业的未来充满信心 。
俞力局长在王宇光总裁和黄有仁总监陪同下校阅尖兵车驾驶员并和他们攀谈
俞力局长在讲话中还提到，2017年行业刷新之时提出的口号是：找回手刺，擦亮窗口，再创绚烂！在这一配景下，西湖股份公司要求出租车驾驶员统一着装 打领带上岗营运，给行业带来一股清新之风，获得市民、旅客的一致好评，在提升效劳品质方面又一次走在行业的前面 。
俞力局长希望，2019年西湖出租车在确保清静营运、提升效劳品质方面再立异路，为全行业再带个好头 。
俞力局长 王宇光总裁 黄有仁总监
兴高彩烈一起步入会场
王宇光 总裁到会祝贺并致词
王宇光总裁说，2017年底和2018年西湖股份公司响应政府招呼，举行出租车整体更新纯电动车，谢谢公交局对西湖出租车更新电动车事情的支持和资助，谢谢营运中心全体治理职员和驾驶员的起劲支付 。对年届古稀的黄有仁总监，依然精神充分投入事情，带出一支听从指挥、攻艰克难的步队体现谢谢和钦佩 。展望未来，信托在黄有仁总监的向导下，营运中心事情会更上一层楼，为西湖·pp电子集团事业做出更大孝顺！
表扬会上，黄有仁总监作《西湖出租车营运中心2018年岁情总结和2019年岁情展望》的报告
俞力局长在讲话中还提到，2017年行业刷新之时提出的口号是：找回手刺，擦亮窗口，再创绚烂！在这一配景下，西湖股份公司要求出租车驾驶员统一着装 打领带上岗营运，给行业带来一股清新之风，获得市民、旅客的一致好评，在提升效劳品质方面又一次走在行业的前面 。
俞力 局长和王宇光 总裁在交淡
黄有仁 总监在报告中希望出租车营运中心全体治理职员，继续发挥团结一心、敢打硬仗的精神，争取2019年交通违法率和交通事故率下降30%，整年不爆发有责重大交通事故 。
行动有序、神采奕奕的西湖尖兵车阵和尖兵驾驶员
黄有仁 总监发出下令，2019年出租车营运中心全体治理职员要坚决执行李美莲董事长的决议布署，在王宇光总裁和集团向导的向导下，起劲实现“创西湖品牌，树行业标杆”的目的，让西湖出租车效劳品牌成为行业的标准，让西湖出租车成为引领行业的先锋！
2018年，西湖出租车营运治理中心在黄有仁总监的向导下，全体员工众志成城、起劲拼搏，取得了周全更新3545台纯电动出租车的重大效果，为公司创立了优异的社会效益和经济效益，涌现出一批先进部分和优异员工 。公司决议给予2018年度有着突出体现的员工举行表扬 。
林琳总宣读《关于表扬2018年度营运中心先进单位、先进整体、先进小我私家的决议》
授予：西湖出租车营运治理中心 “先进单位”称呼
授予：营运一部 营运三部 自保部 客运部 “先进部分”称呼
授予：吴焕生、易建康、李桂茅、巫志洪、曲新委、余婷 等6人“优异员工”称呼
授予：沈光前、张永涛、巫志洪、谈亚兵、王喜平、张强、钟梅锋、谭新华、禤国斌、贺志勇等10人“优异 车队长”称呼
黄有仁 总监宣读《关于表扬2018年度尖兵驾驶员的决议》，授予：王卫忠 等40人“尖兵驾驶员”称呼 。
姜梅 总司理宣读《关于表扬2018年度优异驾驶员的决议》，给予郭均 等167名优异驾驶员举行表扬、夸奖 。
林毅雄 副总司理宣读《关于表扬2018年度“五无”驾驶员的决议》，给予 陈红育 等98名整年“五无”驾驶员举行表扬、夸奖 。
2018年，营运中心在黄有仁 总监强有力的向导下，完成了整体更新纯电动车3191辆的事情，使西湖公司的纯电动出租车数达至3545辆 。同时，为了提高旅客对西湖出租车的着名度和知足度，2018年9月1日起在西湖出租车驾驶员中推广优质文明效劳行动，确定了“树深圳行业标杆，创天下行业品牌”的目的 。
为了提升营运中心的治理水平，更好地为出租车营运和出租车司机效劳，从2018年7月起正式最先实验《员工薪酬及绩效审核制度》，将营运部认真人和车队长的人为与治理绩效挂钩，倒逼治理职员重视各项清静和客运指标 。在硬件设施方面，推进建设西湖出租车驿站、增建宝安机场和民乐P+R汽车维修厂 。
